La formación y la búsqueda de personas comprometidas con el cambio, primeras medidas esenciales en la implantación de Lean Manufacturing. El caso de una empresa del sector eléctrico

Resumen

Tal y como se indica en el título del presente trabajo, en él se expone la implantación de la producción ajustada a una planta industrial del sector eléctrico, subrayándose la importancia de los recursos humanos para lograr una correcta implementación que conduzca a los resultados esperados. Resulta destacable el incremento de productividad alcanzado con la implementación, así como la reducción de piezas defectuosas y de inventario. Palabras clave: Lean Manufacturing, Gestión del cambio, Fabricación ajustada, Formación